2015年10月23日 星期五

回到未來,還是停留在過去?

2015.10.21,回到未來之日終於來臨,雖然沒有高科技的遛狗機器人,也沒有自動綁鞋帶的鞋子。但假設你是從1985年來的馬蒂(Marty)與布朗博士(Dr. Brown),您會覺得2015年的科學訓練,是停留在1985年呢 ? 還是其實是回到了1955年?



但回顧科學訓練的發展史,從古老alpha dog,人類開始研究狼群(1940s),雖然最初參數是錯誤的,但後期慢慢的修正,已經從基本製造衝突對立,到後期的研究發現,可以利用資源的管理,來獲得更佳的領導地位。

[留在1955年]

1930~1950年代史金納(Skinner)發表了一系列的行為學理論,當然此始響片(1940s)也在這個時期誕生,時間物換星移,1955年的你應該已經瞭解了操作制約的基本理論,也應該開始了思考地位說(Dominance-based training),是否有著一些疑慮,也開始使用著響片,而傳統訓犬學派(使用正處罰與負增強),也正開始萌芽,總之這是一個百家爭鳴的年代,但身為2015年的你,是否能清楚了解,每一種訓練技巧後面,所表示的意義呢? 請好好思考一下。

[1985與2015的差異是?]

在1985年,我想您大部分的理論與技巧都已經學過,包含了古典制約、操作制約、響片、社會化等等...的技術了,但難道1985與2015完全沒差別嗎? 請先思考一下,這兩個年代對於問題行為的調整,是否有所差異呢?

對於以獎勵為主訓練而言,似乎該有的東西在1985大部分都存在了,但只欠缺實驗與個案的分析與調整,舉例而言,常遇到某些工作犬系的狗狗,飼主會發現,其實透過獎勵,對於當下的工作,或是訓練,狗狗完成度是很高的,但下班後,卻常發現情緒控制不佳,這中間到底發生了什麼問題呢?

[情感反射 或 理性思考]

對於這樣的個案,仔細的去思考,難道他對主人關係不好嗎?  但問題到底出在哪呢?

[個案 未能理解未知問題]

正常訓練的狗狗(不超時、了解需求等等的狀況下..),通常在做一般的訓練的時候 ,往往會因為情境(古典制約),進入所謂的「工作模式」,而在合理的範圍內(挫折次數控制下),的確您的狗狗會在處於一個理性思考的模式,而且都會做的很棒 ,但當不在工作的時候,由於發生了狗狗未知的問題,而他可能並未練習過如何尋求主人幫助,或是放棄,因此他的思考邏輯,可能轉向了情感反射,因此出現了許多激動、轉移行為(撲、咬、攻擊)、不安定的狀態,因此只有讓狗狗去理解未知問題時,該尋求飼主的幫助,或是學會放棄與情緒管理,才是重點。




[狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動]

在這個狀況下,主人必須練習如何讓狗狗理性的將腦袋回到理性的模式,因此對特定問題的練習的類化,以及情況的處理,當然這絕對不是跟主人關係不好造成的呢? 精確的說應該是缺乏『良好的互動』,因為常在課堂中發現,某些狗狗的轉移行為,的確會針對飼主,由訓練師較精確的互動下,的確比較平穩,當主導權還給飼主後,也可以發現狗狗還希望回到主人身邊的。(p.s因為這是建立在以獎勵為主的訓練體下的狗狗)

[良好的互動是什麼]

簡單說良好的互動包含了以下幾個方向

[對人而言]

1. 相同且規律的邏輯 (因為每次邏輯變來變去狗也不能好好理解)
2. 能了解狗狗現在的需要 (包含了中斷訊號、肢體語言、以及平常的觀察baseline等等...)
3. 危機處理sop邏輯的一致(如果您遇到狗會怕的東西,是否因為平常演練不足而慌慌亂亂)
4. 了解狗狗目前的能耐(雖然是獎勵為主 ,但做得太多,往往出現反效果)
5. 請做好環境的管理(不論是您出門的路線 ,或是在家的狀況,請您設計安全的情境才能
                                      發揮練習的最大效度)
6. 其他...

[對狗而言]

1. 請多練習更多的主人的語言(包含肢體、語調)(只有這樣才能溝通)
2. 練習多一點點挑戰的東西(讓狗狗慢慢的成長,去挑戰類化)
3. 學習更多不同的互動方式(包含了敏捷,游泳,登山,異姿勢下的指令,
                                                  不下指令下完成任務等等...)

4. 其他...

[2015年的你]

2015年的你應該早就具備清楚的邏輯與充分的知識,但請注意的事情是,請先能清清楚楚弄懂操作制約、古典制約、中斷訊號等等...的操作工具,之後才能對著問題去分析理解,當然人犬關係的維護是最重要的,但如果沒有清晰的分析,那您可能會陷入『狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動』,的魔咒之中,而造成人犬關係的誤解,而狗狗也只好使用情緒反射來思考了,最後請您自己反省一下,您是留在1955、1985、還是能尋求更多工具,多方思考的2015年呢?


D.I.N.G.O. 牛奶爸




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