無意間發現，三號教室附近的一間日式小店，看著菜單與價格，心想，這種價格大概是一般般的東西吧
而且，也沒什麼特色的菜色，但為什麼這麼多人排呢？忍不住的好奇心，找了一天去預約，結果沒想到
，我光聞到白米的香氣就驚訝了，班導其實很討厭吃白飯，便當大概都會剩下很多白飯，但我沒想到在
這邊可以聞到，讓人撲鼻香氣的白米，我想老闆一定是用了什麼日本米吧？或是什麼高級的米，結果一
問之下，老闆說，就只是純正的台灣西螺米，這下換我納悶了，奇怪了，我家的也是啊？阿怎麼差這麼
多？又乾又扁，根本也沒香氣，更不可能有ＱＱ的感覺或是米飯的香甜（小編認為米飯很難吃，從來只
覺得會甜的米飯一定是心理作用）。
老闆就跟我這麼說著，米呢最近因為有著品牌或產地的加持下，當你要冠名時，需要繳交固定的費用，
因此很多業者就『混米』，大量的添加越南、與泰國米，降低成本的費用，因此煮出來的米粒，自然
沒有純台灣米的香氣，而在之後老闆更跟老闆聊到了某些海鮮，雖然有的品種的確是很棒，但也因此
會有著物流上不斷的經過大中小盤，而造成物品的不斷冷凍解凍，因此造成了口感上的差異，但我想
也是因為老闆很仔細的去觀察去累積他的人脈與知識，才能把價格壓得高貴不貴吧！
[簡化 ]
日前看到了一篇文章，文章的大意是這麼說著，他敘述著他看一本訓練書籍的結果，認為去除許多專有
名詞後，萬變不離其宗，就是中心思想『習慣成自然』，因此重點大概只需要五分鐘就能理解。是的，
某種程度來說，訓練問題犬的概念，如果運用邏輯的歸類法，將它統整成一句話，也許很多人會推出這
樣的結論，某種程度來說，的確也沒錯。但請先思考以下的幾個問題？要如何養成一個習慣？要如何讓
他適應？甚至有些東是否透過習慣就可以克服呢？你該如何透過溝通讓狗狗克服？那溝通的工具又如何
選擇？狗狗過往的經驗又是如何？你做過了哪些嘗試？等等....對小編而言，可能還可以至少產出數十
數百個問題。
[歸納法 演繹法]
相信大家一定聽過一句話，『大膽假設，小心求證』，這是科學的本質，而這句話也正可以解釋您的疑
問，對於『習慣成自然』這句話，我想是讀者很開心的心神領會的書的其中一個精神，因此他利用了歸
納法去假設了，這本書就是這樣，但演繹法告訴我們，我們應該好好好的去分析每一個細節，就像小編
很囉說的批哩啪拉產出的一堆問題，最後也許經過您的驗證，您應該可以產出這樣的一個結論，沒錯就
是這樣，但我想任何成功的人，或是把狗狗帶好的人，不是因為他心神領悟了一句大道理，而是他經過
了無窮無盡的思考，去嘗試去犯錯，才獲得的。
而恰巧訓練師，某種程度而言，就是剛好比您理解了更多的細節，因此不斷的希望，你避免在這個時候
犯錯，甚至您與狗狗相處的時間超過過了任何一個訓練師，您理論上應該要更懂您的狗狗，如果您不懂
這表示，您和狗狗的互動的品質，並不如每週短短的一個和他見面一個小時的人，而也只有當您越來越
懂您的狗狗的細節，訓練師才更有可能幫助您突破更多的盲點。
[魔國藏在細節裡- 台上一分鐘，台下十年功]
細節有多重要呢？對於訓練而言，我們有太多太多的東西想跟飼主分享，但實際上實在不可能全部24
小時隨時隨地跟告訴您，或是24小時緊盯您的狗狗（打個廣告安親這部分可以），因此我們常透過
簡件單的互動，來幫助飼主。
舉例來說，很多人的狗狗，就算不來上課，通常也教得會坐下（小編當時教不會＠＠），但會在家裡面
坐下，會表示在教室做得到嗎？或是在不同的不同地點（材質、跟陌生人的距離、陌生狗的距離..）上
做得到嗎？那跟陌生人做的到嗎？在不同的動作下（如果你在跳少女時代）他做的到嗎？甚至到戶外做
得到嗎？
為什麼有時候做的到，有時候做不到呢？對訓練師而言，看到的事情是，是不是他覺得這個地點怪怪的，
還是對面的狗狗怪怪的，還是對面的帥哥美女很怪呢？還是外面正好在打雷？狗狗正在叫？還有為什麼
跟爸爸做的到，跟媽媽卻做不到，或是一直跑去找別的家人，這些的細節，正是您要去思考學習的，而
訓練師的是比您先提早看到了。
提醒您，而這只是簡單的坐下，可能還沒牽涉到真正的行為調整，但如果連這些狀況飼主都不能順利的
去了解細節，更何況行為調整的所需要的資訊量可能超乎您的想像，但也只有飼主能提供更多的資訊量，
是會影響您對行為調整所需的時程的，甚至可能因此不斷的累積更多新的問題。
牛奶：趴這麼遠也很難耶, 會有妖怪來抓我！
最後以前幾天看到的一句話跟大家分享共勉之，『簡化別人的成功，是安慰自己最快的方式』。期望大家
更專注在更多的細節上面，不論是在訓練或是人生的道路上。
Ｄ.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
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