這週終於離開我們很久的綠寶石公園,終於修復了(但草還沒長好),所以小編也帶著安親的狗狗去那邊走走,但也可能這幾個小朋友太久沒有來這邊了,居然狗狗出現了很嗨的狀況,但這樣到底是好還是不好呢?就讓我們來聊聊吧!
[停、看、聽]
在狗狗公園中,由於是一個開放的空間,因此當狗狗一進入的時候,往往會帶著很嗨的情緒進入,而同時會發生的事情是,會受到眾家狗狗的歡迎或熱烈的檢查,因此進入的當下,也是狗狗最容易起衝突的地方,因此如何的設計一個巧妙的門(如果有一個只能進,另外一邊只能出,這樣的話可能會更好!例如迎風的設計),或是營造一個安全的進入的時機點,變得非常的重要。
通常會小編如果有時間,會在公園外走走,去觀察一下裡面狗狗的狀況,也包含了飼主的狀況,當然也是藉機,讓狗狗先冷靜一下,當然,當您要進入的時候,更要注意,是不是有狗狗靠過來了,除了避免讓狗狗跑出去外,也該注意一下,自家狗狗的反應,如果情緒太激動了,會建議稍微的等一下,等待一下稍微冷靜一下下後,稍微的用自己的身體當作屏障,有技巧不疾不徐的進入。
[適度的招回]
小編會帶去的狗狗,通常都已經跟小編有這著一定的默契與互動關係,而其中招回更是一大基本功,不然,可能一放,你可能再也牽不著了,因此在初期,可能的做法,是在室內的練習的穩定的招回,慢慢的加入有狗狀態的招回,最後,才會到像狗狗公園這樣的地方去練習,但小編也建議您,如果已經看到場內已經是滿坑滿谷的狗的時候,而您之前沒做過這樣練習的話,千萬別輕易嘗試,因為失敗的機率實在太高了(如果您想更了解,會建議讀者來做訓練的咨詢,畢竟這可能不是三言兩語可以闡述的)。
而小編在這邊的是指,如果您已經具備一定的基礎下,會建議您,可能該適度的招回,好處是,稍微了解一下狗狗現在的情緒,以及,等等遇到危急狀況時,你該抓的招回的距離。而不是讓狗狗完全地陷入本能(一直玩一直玩)。
[一直玩一直玩好嗎]
常在狗狗公園,會看到許多的狀況是,飼主不斷地挑動狗,讓狗狗不斷地玩,或是放任著,讓狗狗自己跟別人玩,自己在一旁聊天或滑手機,這樣好嗎?
[狗狗的角度]
以狗狗的角度來看好了,假設是真的一直玩,或是一直把情緒拉得很高,可能真的久久沒來,一次玩夠本,對於狗狗而言,用著沒有明天的心情的玩法,對狗狗而言,可能體力早已無法負荷,但由於飼主並無適當的幫忙,可能因此出現心有餘而力不足的狀況,而在此時的轉向的攻擊行為,也因此伴隨著,這也就是飼主長描述的,玩一玩就打起來了啊。
[人類的角度]
另外一種看法是,如果狗狗不斷的用本能在玩,而沒用他的理性在思考時,而您也剛好很有時間,每天都帶著他這樣的去玩,就例如有人常說的,邊境一天應該跑個50~60km的距離,才符合他們的需求,但試想如果他是一個運動員,每天每天的練體能,他的體能也許從原本的50~60km ,是否慢慢的要提升到70km ,甚至最後可能會來到100km?但身為飼主的您,確定您有本領如此這麼做嗎?因此從簡單的招回,甚至在外面玩一些需要動腦的遊戲(如敏捷)的重要性,可能大過於一直玩一直玩的情形了。
[資源保護]
而戶外的狀況,更多遇到的,是資源保護的狀況,通常由於飼主技巧上操作的不佳,常常在為自己家小朋友的狀況,也因此吸引到了別家小朋友,而也造成了更多護食的狀況,當然護水碗,護主人,也時常的在公園內發生。
哇,說了這這麼多可能發生的問題,那還要去公園嗎?還是我跟狗狗一起當宅狗好了,當然不是啊,良好的社交,以及適度的運動,當然都是必要的,只是,當您踏進去公園的時候,是否思考到了,等等如果發生OOO,的時候,該怎麼去處理呢?而這些問題,不但存在在狗狗公園,更也存在在你散步的時候,你住民宿的時候,您去寵物餐廳的時候,或是您去狗聚的時候,最後祝福各位,開開心心出門,平平安安回家。
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
2015年10月30日 星期五
2015年10月23日 星期五
回到未來,還是停留在過去?
2015.10.21,回到未來之日終於來臨,雖然沒有高科技的遛狗機器人,也沒有自動綁鞋帶的鞋子。但假設你是從1985年來的馬蒂(Marty)與布朗博士(Dr. Brown),您會覺得2015年的科學訓練,是停留在1985年呢 ? 還是其實是回到了1955年?
但回顧科學訓練的發展史,從古老alpha dog,人類開始研究狼群(1940s),雖然最初參數是錯誤的,但後期慢慢的修正,已經從基本製造衝突對立,到後期的研究發現,可以利用資源的管理,來獲得更佳的領導地位。
[留在1955年]
1930~1950年代史金納(Skinner)發表了一系列的行為學理論,當然此始響片(1940s)也在這個時期誕生,時間物換星移,1955年的你應該已經瞭解了操作制約的基本理論,也應該開始了思考地位說(Dominance-based training),是否有著一些疑慮,也開始使用著響片,而傳統訓犬學派(使用正處罰與負增強),也正開始萌芽,總之這是一個百家爭鳴的年代,但身為2015年的你,是否能清楚了解,每一種訓練技巧後面,所表示的意義呢? 請好好思考一下。
[1985與2015的差異是?]
在1985年,我想您大部分的理論與技巧都已經學過,包含了古典制約、操作制約、響片、社會化等等...的技術了,但難道1985與2015完全沒差別嗎? 請先思考一下,這兩個年代對於問題行為的調整,是否有所差異呢?
對於以獎勵為主訓練而言,似乎該有的東西在1985大部分都存在了,但只欠缺實驗與個案的分析與調整,舉例而言,常遇到某些工作犬系的狗狗,飼主會發現,其實透過獎勵,對於當下的工作,或是訓練,狗狗完成度是很高的,但下班後,卻常發現情緒控制不佳,這中間到底發生了什麼問題呢?
[情感反射 或 理性思考]
對於這樣的個案,仔細的去思考,難道他對主人關係不好嗎? 但問題到底出在哪呢?
[個案 未能理解未知問題]
正常訓練的狗狗(不超時、了解需求等等的狀況下..),通常在做一般的訓練的時候 ,往往會因為情境(古典制約),進入所謂的「工作模式」,而在合理的範圍內(挫折次數控制下),的確您的狗狗會在處於一個理性思考的模式,而且都會做的很棒 ,但當不在工作的時候,由於發生了狗狗未知的問題,而他可能並未練習過如何尋求主人幫助,或是放棄,因此他的思考邏輯,可能轉向了情感反射,因此出現了許多激動、轉移行為(撲、咬、攻擊)、不安定的狀態,因此只有讓狗狗去理解未知問題時,該尋求飼主的幫助,或是學會放棄與情緒管理,才是重點。
[狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動]
在這個狀況下,主人必須練習如何讓狗狗理性的將腦袋回到理性的模式,因此對特定問題的練習的類化,以及情況的處理,當然這絕對不是跟主人關係不好造成的呢? 精確的說應該是缺乏『良好的互動』,因為常在課堂中發現,某些狗狗的轉移行為,的確會針對飼主,由訓練師較精確的互動下,的確比較平穩,當主導權還給飼主後,也可以發現狗狗還希望回到主人身邊的。(p.s因為這是建立在以獎勵為主的訓練體下的狗狗)
[良好的互動是什麼]
簡單說良好的互動包含了以下幾個方向
[對人而言]
1. 相同且規律的邏輯 (因為每次邏輯變來變去狗也不能好好理解)
2. 能了解狗狗現在的需要 (包含了中斷訊號、肢體語言、以及平常的觀察baseline等等...)
3. 危機處理sop邏輯的一致(如果您遇到狗會怕的東西,是否因為平常演練不足而慌慌亂亂)
4. 了解狗狗目前的能耐(雖然是獎勵為主 ,但做得太多,往往出現反效果)
5. 請做好環境的管理(不論是您出門的路線 ,或是在家的狀況,請您設計安全的情境才能
發揮練習的最大效度)
6. 其他...
[對狗而言]
1. 請多練習更多的主人的語言(包含肢體、語調)(只有這樣才能溝通)
2. 練習多一點點挑戰的東西(讓狗狗慢慢的成長,去挑戰類化)
3. 學習更多不同的互動方式(包含了敏捷,游泳,登山,異姿勢下的指令,
不下指令下完成任務等等...)
4. 其他...
[2015年的你]
2015年的你應該早就具備清楚的邏輯與充分的知識,但請注意的事情是,請先能清清楚楚弄懂操作制約、古典制約、中斷訊號等等...的操作工具,之後才能對著問題去分析理解,當然人犬關係的維護是最重要的,但如果沒有清晰的分析,那您可能會陷入『狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動』,的魔咒之中,而造成人犬關係的誤解,而狗狗也只好使用情緒反射來思考了,最後請您自己反省一下,您是留在1955、1985、還是能尋求更多工具,多方思考的2015年呢?
D.I.N.G.O. 牛奶爸
但回顧科學訓練的發展史,從古老alpha dog,人類開始研究狼群(1940s),雖然最初參數是錯誤的,但後期慢慢的修正,已經從基本製造衝突對立,到後期的研究發現,可以利用資源的管理,來獲得更佳的領導地位。
[留在1955年]
1930~1950年代史金納(Skinner)發表了一系列的行為學理論,當然此始響片(1940s)也在這個時期誕生,時間物換星移,1955年的你應該已經瞭解了操作制約的基本理論,也應該開始了思考地位說(Dominance-based training),是否有著一些疑慮,也開始使用著響片,而傳統訓犬學派(使用正處罰與負增強),也正開始萌芽,總之這是一個百家爭鳴的年代,但身為2015年的你,是否能清楚了解,每一種訓練技巧後面,所表示的意義呢? 請好好思考一下。
[1985與2015的差異是?]
在1985年,我想您大部分的理論與技巧都已經學過,包含了古典制約、操作制約、響片、社會化等等...的技術了,但難道1985與2015完全沒差別嗎? 請先思考一下,這兩個年代對於問題行為的調整,是否有所差異呢?
對於以獎勵為主訓練而言,似乎該有的東西在1985大部分都存在了,但只欠缺實驗與個案的分析與調整,舉例而言,常遇到某些工作犬系的狗狗,飼主會發現,其實透過獎勵,對於當下的工作,或是訓練,狗狗完成度是很高的,但下班後,卻常發現情緒控制不佳,這中間到底發生了什麼問題呢?
[情感反射 或 理性思考]
對於這樣的個案,仔細的去思考,難道他對主人關係不好嗎? 但問題到底出在哪呢?
[個案 未能理解未知問題]
正常訓練的狗狗(不超時、了解需求等等的狀況下..),通常在做一般的訓練的時候 ,往往會因為情境(古典制約),進入所謂的「工作模式」,而在合理的範圍內(挫折次數控制下),的確您的狗狗會在處於一個理性思考的模式,而且都會做的很棒 ,但當不在工作的時候,由於發生了狗狗未知的問題,而他可能並未練習過如何尋求主人幫助,或是放棄,因此他的思考邏輯,可能轉向了情感反射,因此出現了許多激動、轉移行為(撲、咬、攻擊)、不安定的狀態,因此只有讓狗狗去理解未知問題時,該尋求飼主的幫助,或是學會放棄與情緒管理,才是重點。
[狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動]
在這個狀況下,主人必須練習如何讓狗狗理性的將腦袋回到理性的模式,因此對特定問題的練習的類化,以及情況的處理,當然這絕對不是跟主人關係不好造成的呢? 精確的說應該是缺乏『良好的互動』,因為常在課堂中發現,某些狗狗的轉移行為,的確會針對飼主,由訓練師較精確的互動下,的確比較平穩,當主導權還給飼主後,也可以發現狗狗還希望回到主人身邊的。(p.s因為這是建立在以獎勵為主的訓練體下的狗狗)
[良好的互動是什麼]
簡單說良好的互動包含了以下幾個方向
[對人而言]
1. 相同且規律的邏輯 (因為每次邏輯變來變去狗也不能好好理解)
2. 能了解狗狗現在的需要 (包含了中斷訊號、肢體語言、以及平常的觀察baseline等等...)
3. 危機處理sop邏輯的一致(如果您遇到狗會怕的東西,是否因為平常演練不足而慌慌亂亂)
4. 了解狗狗目前的能耐(雖然是獎勵為主 ,但做得太多,往往出現反效果)
5. 請做好環境的管理(不論是您出門的路線 ,或是在家的狀況,請您設計安全的情境才能
發揮練習的最大效度)
6. 其他...
[對狗而言]
1. 請多練習更多的主人的語言(包含肢體、語調)(只有這樣才能溝通)
2. 練習多一點點挑戰的東西(讓狗狗慢慢的成長,去挑戰類化)
3. 學習更多不同的互動方式(包含了敏捷,游泳,登山,異姿勢下的指令,
不下指令下完成任務等等...)
4. 其他...
[2015年的你]
2015年的你應該早就具備清楚的邏輯與充分的知識,但請注意的事情是,請先能清清楚楚弄懂操作制約、古典制約、中斷訊號等等...的操作工具,之後才能對著問題去分析理解,當然人犬關係的維護是最重要的,但如果沒有清晰的分析,那您可能會陷入『狗狗很愛主人,或主人很愛狗狗 ≠ 有著良好的互動』,的魔咒之中,而造成人犬關係的誤解,而狗狗也只好使用情緒反射來思考了,最後請您自己反省一下,您是留在1955、1985、還是能尋求更多工具,多方思考的2015年呢?
D.I.N.G.O. 牛奶爸
2015年10月8日 星期四
不同物種間的友誼,是可以培養的
上週談到了牛奶(狗)與柚子(兔)兩個姐弟的故事,我想本周就順水推舟,讓我們談談超越物種的情誼吧,我想這也是很多人迫切想知道的答案,到底怎麼樣能讓兩個不同物種的之間達成和睦相處的境界呢?
[同伴動物的觀點]
在討論這件事情前,首先要先讓大家去思考一件事情,狗狗之所以和其他的物種不同,是他們經過了數千萬年的演化,也許是天擇也許是人擇,讓他們跟其他的物種,有著很強的合作與共生的關係,而在身為都是掠食動物的兩個物種(人與狗),為什麼會走到了一塊,但為什麼狼卻沒辦法。
想到了狼,總會出現那很恐怖的童話故事,但想到了狗卻存在很溫馨的故事,什麼時候開始變成人類的好朋友,也是科學界不斷地去辯證想解開的一個謎團之一,但毋庸置疑的,狗對於人類,或是人類對於狗我們是彼此不斷去做調整,而成為良好的同伴關係。因此,狗狗某種程度來說,是樂於和別的物種去作互動的,只要用對某些方式的話。
[再養一隻狗好嗎? 事前的思考]
當要討論跟別的物種的情誼的建立前,我會建議從這個角度去思考,當然不免俗的,請大家先思考,自己的時間空間的配置,甚至金錢上的角度去想,但當然不會只有這樣,我們換個想法去看好了,假設您想生人類小孩(第二胎)的話,您會考慮的事情除了上面還會考慮什麼呢?年齡是否間隔太遠,這個問題隱含了很多含意,而且其實也跟您再養一隻狗狗或其他物種,也是有類似的思考模式的。底下就列舉幾個讓大家去思考的點吧。
1. 年齡相近,對於父母在教養上比較方便
2. 體型可能相近,資源可以共用
3. 兩個年齡相仿,倆倆互動的模式比較相似
所以當您再想養一隻,新的成員的時候,請把這幾個點考慮進去,如果狗狗的體型差異太大,或是年齡差異太大,例如一隻十歲上下的老犬,再配一隻幼犬,辛苦的可能是老犬,因為老犬可能隨時有健康上的疑慮,不論是您要應付老犬,或是老犬要應付幼犬,無疑都是一種壓力,當然您更該來聽聽講座(多犬飼育)。
[跨物種的思考]
再跨越物種前,請先把上面的先考慮清楚,再來考慮的事情是,狗狗本身的社會化好嗎?他對人以及其他狗狗的社交技巧夠嗎?他情緒控制如何?當然更取決於您與狗狗的互動關係良好嗎?不論是在養一隻狗,或是在養其他的物種,絕對不是放著任由他們發展,他們自動就會找到平衡,這樣只能能演變出,強欺弱,大欺小的狀況,甚至可能造成彼此的傷害。
為什麼會先考慮到原本狗狗對其他的人或狗的社交技巧呢?因為當您還沒養另外一個物種的時候,如果狗狗本身沒什麼朋友,而社交技巧可能很差,他可能也會因此類化到了其他物種,加上如果本身情緒控制不佳,因為多了新朋友,很容因為過嗨而樂極生悲,因此當沒有參考依據前,請先思考,它平常是怎麼對其他的狗朋友的,以及,他是否有可能因為過嗨,飼主無法招回,或是常引發爭端,這都是有可能反映在新物種的朋友上的。
所以,如果您打算帶一隻新物種的朋友回來的時候,狗狗是否具備了可以隨時放棄,以及隨時可以招回的能力,以及有所進退的社交與社會化能力,是極為重要的 ,最後還是告訴看官們一句,不論您是想帶任何的動物回來前,請先衡量一下自己的時間與精神,當然更應考慮原本家中成員的狀況。
[同伴動物的觀點]
在討論這件事情前,首先要先讓大家去思考一件事情,狗狗之所以和其他的物種不同,是他們經過了數千萬年的演化,也許是天擇也許是人擇,讓他們跟其他的物種,有著很強的合作與共生的關係,而在身為都是掠食動物的兩個物種(人與狗),為什麼會走到了一塊,但為什麼狼卻沒辦法。
想到了狼,總會出現那很恐怖的童話故事,但想到了狗卻存在很溫馨的故事,什麼時候開始變成人類的好朋友,也是科學界不斷地去辯證想解開的一個謎團之一,但毋庸置疑的,狗對於人類,或是人類對於狗我們是彼此不斷去做調整,而成為良好的同伴關係。因此,狗狗某種程度來說,是樂於和別的物種去作互動的,只要用對某些方式的話。
[再養一隻狗好嗎? 事前的思考]
當要討論跟別的物種的情誼的建立前,我會建議從這個角度去思考,當然不免俗的,請大家先思考,自己的時間空間的配置,甚至金錢上的角度去想,但當然不會只有這樣,我們換個想法去看好了,假設您想生人類小孩(第二胎)的話,您會考慮的事情除了上面還會考慮什麼呢?年齡是否間隔太遠,這個問題隱含了很多含意,而且其實也跟您再養一隻狗狗或其他物種,也是有類似的思考模式的。底下就列舉幾個讓大家去思考的點吧。
1. 年齡相近,對於父母在教養上比較方便
2. 體型可能相近,資源可以共用
3. 兩個年齡相仿,倆倆互動的模式比較相似
所以當您再想養一隻,新的成員的時候,請把這幾個點考慮進去,如果狗狗的體型差異太大,或是年齡差異太大,例如一隻十歲上下的老犬,再配一隻幼犬,辛苦的可能是老犬,因為老犬可能隨時有健康上的疑慮,不論是您要應付老犬,或是老犬要應付幼犬,無疑都是一種壓力,當然您更該來聽聽講座(多犬飼育)。
[跨物種的思考]
再跨越物種前,請先把上面的先考慮清楚,再來考慮的事情是,狗狗本身的社會化好嗎?他對人以及其他狗狗的社交技巧夠嗎?他情緒控制如何?當然更取決於您與狗狗的互動關係良好嗎?不論是在養一隻狗,或是在養其他的物種,絕對不是放著任由他們發展,他們自動就會找到平衡,這樣只能能演變出,強欺弱,大欺小的狀況,甚至可能造成彼此的傷害。
為什麼會先考慮到原本狗狗對其他的人或狗的社交技巧呢?因為當您還沒養另外一個物種的時候,如果狗狗本身沒什麼朋友,而社交技巧可能很差,他可能也會因此類化到了其他物種,加上如果本身情緒控制不佳,因為多了新朋友,很容因為過嗨而樂極生悲,因此當沒有參考依據前,請先思考,它平常是怎麼對其他的狗朋友的,以及,他是否有可能因為過嗨,飼主無法招回,或是常引發爭端,這都是有可能反映在新物種的朋友上的。
所以,如果您打算帶一隻新物種的朋友回來的時候,狗狗是否具備了可以隨時放棄,以及隨時可以招回的能力,以及有所進退的社交與社會化能力,是極為重要的 ,最後還是告訴看官們一句,不論您是想帶任何的動物回來前,請先衡量一下自己的時間與精神,當然更應考慮原本家中成員的狀況。
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
2015年9月30日 星期三
一張圖破解 “暴力”地位說
上週最後提到了人類使用了同理心的問題,而對一般飼主而言,最常發現的錯誤,常常會是因為權力的濫用,而即使在人類社會中,也屢見不暇,不論是家庭中的父母對小孩的管教,或是延伸到了社群中各階層的管理,常會出現,使用“暴力”脅迫,的方式。
而科學家更也點透過了,兩種失衡的權利的遊戲,去研究了兩者之間的情緒變化,就正如同上週所提到的『史丹佛監獄實驗』與 『 Paul Piff 大富翁遊戲』, 都也嚴正的指出,享有更高權力者,往往會越更合理化自己的權利與優勢。
(演獄卒的越演越激烈,演有錢的人越演越苛刻,幾乎忘了自己在演戲)
『棒下出孝子』,這樣的話語無時無刻的存在我們的社會中,但這樣的方式真的比較有用嗎?或是這樣的方式真的有比較好嗎?今天就讓我們來看一看。
[謬誤的暴力取得的地位說]
以處罰為主的訓練,往往這麼告訴飼主,你要適時的設計情境,去糾正你的狗狗,並且告訴他,是我領導著你,而會這麼告訴飼主,追根究底後,會發現大部份都來自一個邏輯,就是狗狗是需要被領導的,且狗群中往往是透過打架來獲取地位的。那我們就來看看底下這一張圖吧!
大家可以看到,這是小編家的狗狗(牛奶)與兔子(柚子),但這張兩圖表示著什麼呢?可以看到,牛奶很委屈的趴在床的一個小角落,而柚子幾乎是到處晃啊晃,但為何整個空間都被柚子佔據了,牛奶只能很委屈的在一個小小角落呢?如果就上述以暴力獲取地位說的方式,那應該是牛奶跟柚子打過一架後,然後牛奶打輸了,所以,地位確立了,牛奶因此地位低於柚子。這邏輯好像怪怪的???底下有幾個方向給大家思考一下好了。
1. 牛奶社會化很低所以很怕奇怪的生物?
2. 牛奶累了?
3. 牛奶打架打輸了?
4. 牛奶如果欺負柚子會被人類修理?
(其他人如果有其他想法也歡迎留言)
熟悉牛奶的朋友,應該知道,牛奶是一隻極為臭屁的狗,也因為工作的需求,被迫接受很多奇奇怪怪的事物,且通常西高地白梗,原本的基因裡面,是專門為了獵小動物而培育的,且跟柚子每天都要見面,可能不存在上述第一個問題。第二個是有可能的,但等等我們會放下一張照片來解釋,如果柚子下床了,牛奶的反應。
至於牛奶打架打輸了,我想處於食物鏈高層的狗,可能很難打輸柚子,因此透過打架獲取空間上的地位,這樣的邏輯是有點奇妙的。
至於是否是因為被人類修理過才有可能造成這樣的結果呢?(這樣小編大概會被逐出師門吧@@)但如果是這樣造成的,是不是因此造成了牛奶對柚子存在這個空間,會有著強大的壓力,甚至可能因為人類的不在,可能因此而出現攻擊呢?請各位看官們多多思考這個問題。
上圖是在說明,這隻狗的確沒有睡著,如果當柚子下床的時候,牛奶是對柚子很有興趣的,但如果是在床上,同一個平面空間的時候,牛奶是會讓著柚子的,甚至整個空間給柚子都無所謂,但這是否能透過訓練讓狗狗知道呢?
是的,可以你可透過訓練讓狗狗知道你們是一家人,那個是你的姊姊,要好好讓著她,但絕對不是透過嫌惡法去糾正創造出來的,當然您也可以類推到,是否能因此讓狗狗不去追貓,不去追松鼠,是的,是可以的,而且也是可以很正向的,至於方式,就讓小編賣個關子,等小編整理好後,在跟大家好好討論吧!
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
2015年9月22日 星期二
技巧是可訓練的,但同理心很難
上周談到了『細節』的重要性,但人這麼說著,「可是我就是看不出來阿,可能我沒什麼天份吧!」「訓練師可能有著特別的磁場跟能力,狗狗就是比較愛他不愛我!」「老師看你做很簡單啊,但是我就是做不到耶!」「 老師你講得我都知道,但我沒有這麼多時間跟精神耶,有沒有不需要這麼多技巧的方法?」
訓練技巧或是觀察力真的是天份造成的嗎?後天的努力是否真的很難補足這些技巧呢?沒有訓練技巧差的時候,真的就沒辦法嗎?今天我們就跟大家來一起探討這件事情。
訓練技巧或是觀察力真的是天份造成的嗎?後天的努力是否真的很難補足這些技巧呢?沒有訓練技巧差的時候,真的就沒辦法嗎?今天我們就跟大家來一起探討這件事情。
[阿伯的流浪狗]
常會在路上看到,某些老人帶著很乖的狗狗,也沒上牽繩,就這樣帶著它慢慢的一起生活著,就這樣一起同吃同住相依為命再一起,但老人也沒上過什麼樣的訓練課程,狗狗卻異常的穩定,當然老人也沒有錢去挑所謂的名犬,但為什麼阿伯的流浪狗,卻比某些上過課的狗狗穩定呢?難道老人有著異常的天分?
白色球員傳了幾次球
好的,在您往下看文章前,請先看一段以下的影片,幫我算一下,白色球員傳了幾次球,這個對這下一段是很重要的,而且可以看出您如何處理大腦的訊號以及專注能力。然後再您算完次數後請暫停,再往下看下去。
取自網路 如有侵權請告知刪除
[不注意盲目(Inattentional Blindness)]
諾貝爾獎得主心理學家 Christopher Chabris & Daniel Simons 所提出的不注意盲目,做了一個『我們之間的大猩猩的實驗』,實驗過程是請一群人先觀看一場比賽,並記錄白色球員傳球的次數,並在實驗過後詢問著,是否有注意到剛剛有一個穿猩,猩服裝的人經過,結果顯示,有著過半的人,並無注意到此事。是的,這就是剛剛請您看的影片,當然如果您沒有先看影片再去看這段的話,測試起來並不這麼準確。
簡單說,這是人類大腦處理您眼睛看到的東西的模式,當您很專注的在做某件事情時,會過濾掉很多事物,大腦並非是空白的光碟,忠實的記錄你所看到的事物,他會經過分析判斷後,將所看到資訊整理過後,才放入腦中。
但這個實驗跟訓練的技巧有什麼關連呢?簡單說,當您知道了以後,您再倒帶幾次後,你絕對可以同時注意到猩猩,也可以注意到球員傳球的次數。
什麼,您覺得這沒什麼,那我再舉幾個例子好了,您在不斷的練習的時候,絕對有著異於常人的敏銳度,例如,小編曾經每天在算統計學,因此對於特定數字如68-95.4-99.7非常敏感,常常會不經意在不同地方看到,就會莫名的去連想,在白話一點好了,假設您對最近的時趨很敏感,您就會對於「小鮮肉」、「波卡」、「阿帕契」很敏感,但我想這些字詞,再一兩年前,就算寫也沒人會去特別注意的。
是的,這就是我今天要討論的其中一個主題,訓練的技巧中,眼力是很重要的,但它是可已經過不斷的訓練就會變得不盲目的,當然的確有些人,天生的確對於動物的肢體語言是很敏感的,但對於像小編其實天生不敏感的人來說,後天的訓練還是一樣可以到達一樣的效果的,我想以小編近視千度,都看得出來的話,您也不應該妄自菲薄才是。當然這些可以類推到各種各式各樣的技巧上面。
[環境管理]
什麼?為什麼又要提這個,對於小編而言,如果是一個技巧不是這麼純熟的狀況下,我想初期可以選擇的事情是,嚴格的環境管理與規畫,不論是在保護您家的狗狗上面,或是避免訓練被破壞,我想這都應該是您可以做到的部分,所以別再說您的技巧不好了,當您技巧不佳的時候,更該規劃更多的細節,讓您的狗狗能在適當的環境中學習。
當然,更重要的事情是,不論是您或狗兒都還是該慢慢成長,慢慢脫離環境管理下的舒適圈,才能讓您與狗兒獲得更多的經驗去克服,進而增進人狗關係,以及自信心。
當然,更重要的事情是,不論是您或狗兒都還是該慢慢成長,慢慢脫離環境管理下的舒適圈,才能讓您與狗兒獲得更多的經驗去克服,進而增進人狗關係,以及自信心。
[同理心]
至於同理心就比較難訓練了,對小編以旁觀著,並非很深入的去訪查阿伯,小編看到的事情是,雖然阿伯並不能給狗狗們大魚大肉,甚至住在大房子,有冷氣轎車接送,但由於阿伯本身的行動力以及社經條件,讓阿伯更加惜福,也更加對他的同伴動物去同理他的感受,而造就了他與狗兒間的信賴關係,當然也跟阿伯每日陪伴他的時間,可能比著一般上班族給予得更多,而也因此更了解自家的毛小孩,也是有相當的關係的。
柏克萊大學的社會心理學家 Paul Piff 告訴我們,財富會讓人變的自私與貪婪,但透過勸說與提醒仍可讓富人更願意協助窮人脫困。而這個實驗的過程,有點類似著名的『史丹佛監獄實驗』,當地位權力處於不對等的兩方的時候,人往往會失去同理心。也就是說當人類過度的使用地位說,不太同理自家的毛孩的時候,或是教導方式使用過壓迫時,往往會陷入權力的迷思中。
對於同理心,小編常看到一些新手飼主,往往還是陷入,權力的爭奪戰中,認為我養他,自然有權力對著狗狗做出什麼事情,有些狗狗也許勉強的接受,因此對於明確的指令,的確可以做得很好,但始終會出現一些因為壓迫下產生的行為,例如遇到突發狀況的時候的撲咬,或是逃跑等等。
最後,期望大家,除了訓練技巧外,請多給狗兒一點空間和同理心,想想他們的智商最大不過國小二年級的小朋友,而您國小二年級的時候,是否能乖乖的坐在課堂上,是否能乖乖聽的課程呢?
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
2015年9月16日 星期三
魔鬼藏在細節裡
[故事一 米飯]
無意間發現,三號教室附近的一間日式小店,看著菜單與價格,心想,這種價格大概是一般般的東西吧
而且,也沒什麼特色的菜色,但為什麼這麼多人排呢?忍不住的好奇心,找了一天去預約,結果沒想到
,我光聞到白米的香氣就驚訝了,班導其實很討厭吃白飯,便當大概都會剩下很多白飯,但我沒想到在
這邊可以聞到,讓人撲鼻香氣的白米,我想老闆一定是用了什麼日本米吧?或是什麼高級的米,結果一
問之下,老闆說,就只是純正的台灣西螺米,這下換我納悶了,奇怪了,我家的也是啊?阿怎麼差這麼
多?又乾又扁,根本也沒香氣,更不可能有QQ的感覺或是米飯的香甜(小編認為米飯很難吃,從來只
覺得會甜的米飯一定是心理作用)。
老闆就跟我這麼說著,米呢最近因為有著品牌或產地的加持下,當你要冠名時,需要繳交固定的費用,
因此很多業者就『混米』,大量的添加越南、與泰國米,降低成本的費用,因此煮出來的米粒,自然
沒有純台灣米的香氣,而在之後老闆更跟老闆聊到了某些海鮮,雖然有的品種的確是很棒,但也因此
會有著物流上不斷的經過大中小盤,而造成物品的不斷冷凍解凍,因此造成了口感上的差異,但我想
也是因為老闆很仔細的去觀察去累積他的人脈與知識,才能把價格壓得高貴不貴吧!
[簡化 ]
日前看到了一篇文章,文章的大意是這麼說著,他敘述著他看一本訓練書籍的結果,認為去除許多專有
名詞後,萬變不離其宗,就是中心思想『習慣成自然』,因此重點大概只需要五分鐘就能理解。是的,
某種程度來說,訓練問題犬的概念,如果運用邏輯的歸類法,將它統整成一句話,也許很多人會推出這
樣的結論,某種程度來說,的確也沒錯。但請先思考以下的幾個問題?要如何養成一個習慣?要如何讓
他適應?甚至有些東是否透過習慣就可以克服呢?你該如何透過溝通讓狗狗克服?那溝通的工具又如何
選擇?狗狗過往的經驗又是如何?你做過了哪些嘗試?等等....對小編而言,可能還可以至少產出數十
數百個問題。
[歸納法 演繹法]
相信大家一定聽過一句話,『大膽假設,小心求證』,這是科學的本質,而這句話也正可以解釋您的疑
問,對於『習慣成自然』這句話,我想是讀者很開心的心神領會的書的其中一個精神,因此他利用了歸
納法去假設了,這本書就是這樣,但演繹法告訴我們,我們應該好好好的去分析每一個細節,就像小編
很囉說的批哩啪拉產出的一堆問題,最後也許經過您的驗證,您應該可以產出這樣的一個結論,沒錯就
是這樣,但我想任何成功的人,或是把狗狗帶好的人,不是因為他心神領悟了一句大道理,而是他經過
了無窮無盡的思考,去嘗試去犯錯,才獲得的。
而恰巧訓練師,某種程度而言,就是剛好比您理解了更多的細節,因此不斷的希望,你避免在這個時候
犯錯,甚至您與狗狗相處的時間超過過了任何一個訓練師,您理論上應該要更懂您的狗狗,如果您不懂
這表示,您和狗狗的互動的品質,並不如每週短短的一個和他見面一個小時的人,而也只有當您越來越
懂您的狗狗的細節,訓練師才更有可能幫助您突破更多的盲點。
[魔國藏在細節裡- 台上一分鐘,台下十年功]
細節有多重要呢?對於訓練而言,我們有太多太多的東西想跟飼主分享,但實際上實在不可能全部24
小時隨時隨地跟告訴您,或是24小時緊盯您的狗狗(打個廣告安親這部分可以),因此我們常透過
簡件單的互動,來幫助飼主。
舉例來說,很多人的狗狗,就算不來上課,通常也教得會坐下(小編當時教不會@@),但會在家裡面
坐下,會表示在教室做得到嗎?或是在不同的不同地點(材質、跟陌生人的距離、陌生狗的距離..)上
做得到嗎?那跟陌生人做的到嗎?在不同的動作下(如果你在跳少女時代)他做的到嗎?甚至到戶外做
得到嗎?
為什麼有時候做的到,有時候做不到呢?對訓練師而言,看到的事情是,是不是他覺得這個地點怪怪的,
還是對面的狗狗怪怪的,還是對面的帥哥美女很怪呢?還是外面正好在打雷?狗狗正在叫?還有為什麼
跟爸爸做的到,跟媽媽卻做不到,或是一直跑去找別的家人,這些的細節,正是您要去思考學習的,而
訓練師的是比您先提早看到了。
提醒您,而這只是簡單的坐下,可能還沒牽涉到真正的行為調整,但如果連這些狀況飼主都不能順利的
去了解細節,更何況行為調整的所需要的資訊量可能超乎您的想像,但也只有飼主能提供更多的資訊量,
是會影響您對行為調整所需的時程的,甚至可能因此不斷的累積更多新的問題。

牛奶:趴這麼遠也很難耶, 會有妖怪來抓我!
最後以前幾天看到的一句話跟大家分享共勉之,『簡化別人的成功,是安慰自己最快的方式』。期望大家
更專注在更多的細節上面,不論是在訓練或是人生的道路上。
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
無意間發現,三號教室附近的一間日式小店,看著菜單與價格,心想,這種價格大概是一般般的東西吧
而且,也沒什麼特色的菜色,但為什麼這麼多人排呢?忍不住的好奇心,找了一天去預約,結果沒想到
,我光聞到白米的香氣就驚訝了,班導其實很討厭吃白飯,便當大概都會剩下很多白飯,但我沒想到在
這邊可以聞到,讓人撲鼻香氣的白米,我想老闆一定是用了什麼日本米吧?或是什麼高級的米,結果一
問之下,老闆說,就只是純正的台灣西螺米,這下換我納悶了,奇怪了,我家的也是啊?阿怎麼差這麼
多?又乾又扁,根本也沒香氣,更不可能有QQ的感覺或是米飯的香甜(小編認為米飯很難吃,從來只
覺得會甜的米飯一定是心理作用)。
老闆就跟我這麼說著,米呢最近因為有著品牌或產地的加持下,當你要冠名時,需要繳交固定的費用,
因此很多業者就『混米』,大量的添加越南、與泰國米,降低成本的費用,因此煮出來的米粒,自然
沒有純台灣米的香氣,而在之後老闆更跟老闆聊到了某些海鮮,雖然有的品種的確是很棒,但也因此
會有著物流上不斷的經過大中小盤,而造成物品的不斷冷凍解凍,因此造成了口感上的差異,但我想
也是因為老闆很仔細的去觀察去累積他的人脈與知識,才能把價格壓得高貴不貴吧!
[簡化 ]
日前看到了一篇文章,文章的大意是這麼說著,他敘述著他看一本訓練書籍的結果,認為去除許多專有
名詞後,萬變不離其宗,就是中心思想『習慣成自然』,因此重點大概只需要五分鐘就能理解。是的,
某種程度來說,訓練問題犬的概念,如果運用邏輯的歸類法,將它統整成一句話,也許很多人會推出這
樣的結論,某種程度來說,的確也沒錯。但請先思考以下的幾個問題?要如何養成一個習慣?要如何讓
他適應?甚至有些東是否透過習慣就可以克服呢?你該如何透過溝通讓狗狗克服?那溝通的工具又如何
選擇?狗狗過往的經驗又是如何?你做過了哪些嘗試?等等....對小編而言,可能還可以至少產出數十
數百個問題。
[歸納法 演繹法]
相信大家一定聽過一句話,『大膽假設,小心求證』,這是科學的本質,而這句話也正可以解釋您的疑
問,對於『習慣成自然』這句話,我想是讀者很開心的心神領會的書的其中一個精神,因此他利用了歸
納法去假設了,這本書就是這樣,但演繹法告訴我們,我們應該好好好的去分析每一個細節,就像小編
很囉說的批哩啪拉產出的一堆問題,最後也許經過您的驗證,您應該可以產出這樣的一個結論,沒錯就
是這樣,但我想任何成功的人,或是把狗狗帶好的人,不是因為他心神領悟了一句大道理,而是他經過
了無窮無盡的思考,去嘗試去犯錯,才獲得的。
而恰巧訓練師,某種程度而言,就是剛好比您理解了更多的細節,因此不斷的希望,你避免在這個時候
犯錯,甚至您與狗狗相處的時間超過過了任何一個訓練師,您理論上應該要更懂您的狗狗,如果您不懂
這表示,您和狗狗的互動的品質,並不如每週短短的一個和他見面一個小時的人,而也只有當您越來越
懂您的狗狗的細節,訓練師才更有可能幫助您突破更多的盲點。
[魔國藏在細節裡- 台上一分鐘,台下十年功]
細節有多重要呢?對於訓練而言,我們有太多太多的東西想跟飼主分享,但實際上實在不可能全部24
小時隨時隨地跟告訴您,或是24小時緊盯您的狗狗(打個廣告安親這部分可以),因此我們常透過
簡件單的互動,來幫助飼主。
舉例來說,很多人的狗狗,就算不來上課,通常也教得會坐下(小編當時教不會@@),但會在家裡面
坐下,會表示在教室做得到嗎?或是在不同的不同地點(材質、跟陌生人的距離、陌生狗的距離..)上
做得到嗎?那跟陌生人做的到嗎?在不同的動作下(如果你在跳少女時代)他做的到嗎?甚至到戶外做
得到嗎?
為什麼有時候做的到,有時候做不到呢?對訓練師而言,看到的事情是,是不是他覺得這個地點怪怪的,
還是對面的狗狗怪怪的,還是對面的帥哥美女很怪呢?還是外面正好在打雷?狗狗正在叫?還有為什麼
跟爸爸做的到,跟媽媽卻做不到,或是一直跑去找別的家人,這些的細節,正是您要去思考學習的,而
訓練師的是比您先提早看到了。
提醒您,而這只是簡單的坐下,可能還沒牽涉到真正的行為調整,但如果連這些狀況飼主都不能順利的
去了解細節,更何況行為調整的所需要的資訊量可能超乎您的想像,但也只有飼主能提供更多的資訊量,
是會影響您對行為調整所需的時程的,甚至可能因此不斷的累積更多新的問題。

牛奶:趴這麼遠也很難耶, 會有妖怪來抓我!
最後以前幾天看到的一句話跟大家分享共勉之,『簡化別人的成功,是安慰自己最快的方式』。期望大家
更專注在更多的細節上面,不論是在訓練或是人生的道路上。
D.I.N.G.O. 台灣 牛奶爸
2015年9月8日 星期二
好書推薦 傾聽動物心語
前幾週,剛好路經六六家(烏來救援回來的狗狗其一)的新開幕的ハハ珈琲店(置入性行銷??),
恰巧架上有一本我沒看過的天寶·葛蘭汀(Temple Grandin)的書,就這麼翻著翻著,想說,
這不會又是要談圖像思考吧?但越翻越精彩,雖然咖啡跟餐都吃光了,但還是忍不住往下翻下去,
回到家立馬查了這本書,但....絕版了!!! (後來還有好多本,不錯的書不知道為什的都絕版了)
最後終於在一家二手書的市場找到,所以目前也還沒看完@@
但簡單說一下,這本書為什麼精彩,甚至小編認為,任何想更進階的操作者,都應該去翻翻這本書。
[作者]
天寶·葛蘭汀(Temple Grandin),之前在星星的孩子中介紹過,一位動物行為的教授,也是一位
自閉症患者,因此很多角度,是以正常人的腦或行為,對比自閉症患者以及動物的的方式這樣去串接
整本書,而且因為筆者在許多動物上都有涉獵,所以整體邏輯跟敘述非常的清楚,當然如果您有想了解
有關治療犬的部分,也可以在此得到一點點的邏輯與學術上的印證。
凱薩琳·強森(Catherine Johnson),是一位研究大腦與神經科學的作家,所以本書更精妙的地方是
利用腦與神經科學的角度,去思考動物的意識以及認知層面,且整本書的架構,並非很艱澀,基本上
書舉出來的例子都還蠻淺顯易懂的,如果想往上更去討論,我想這本書提供的知識是可以當作基礎,
讓讀者在未來讀更艱澀的書籍的時候,會更有sense。
舉其中一小段劇透給大家好了
[蜥蜴腦 狗腦 人腦]
人類的腦住著三種不同時空演化出來的腦,最早演化出來的為在頭顱最下方,稱之為爬蟲類腦
(reptilian brain),其次是中層的腦,稱為古哺乳類腦(paleomammalian brain),
最後進化最高層次的腦,是新哺乳類的腦(neomammalian brain),簡單的說,爬蟲類的腦
相當於蜥蜴腦,主宰基本的生命支持功能,如呼吸;古哺乳類的腦則相當於哺乳類的腦(狗腦),
主宰情緒反應,如皮克斯動畫中的腦筋急轉彎(Inside Out),六大基本情緒
憤怒(anger)、厭惡(disgust)、恐懼(fear)、快樂(happiness)、
悲傷(sadness)與驚訝(surprise)。而新哺乳類的腦就是靈長類的腦,特別是人類,
主宰理智與語言。演化上,是在原先的腦再加上一層新的,並沒有改變舊腦,這個稱為
人腦三分論是由麥克林(Paul MacLean)提出。
書中剛說到的部分,也剛好印證了皮克斯最近的動畫腦筋急轉彎(Inside Out),整體的運作模式,
當然本書的重點更著重在,因為不同物種或是腦的差異,以及動物如何看待這個世界,並非過度的擬人化,
,或過度詮釋,而造成彼此的誤會,這部分等小編把幾本更重要的書看完後,會在做一次統整,敬請期待,
此外更希望大家也能多尋找一些更好的書,來告訴大家,讓知識更無遠弗屆地流傳下去,當然最重要的還是,您必須帶著
一個批判性思考的心情,多多去驗證您所學的,或是尋找更多的知識,去證明您的論點。
恰巧架上有一本我沒看過的天寶·葛蘭汀(Temple Grandin)的書,就這麼翻著翻著,想說,
這不會又是要談圖像思考吧?但越翻越精彩,雖然咖啡跟餐都吃光了,但還是忍不住往下翻下去,
回到家立馬查了這本書,但....絕版了!!! (後來還有好多本,不錯的書不知道為什的都絕版了)
最後終於在一家二手書的市場找到,所以目前也還沒看完@@
但簡單說一下,這本書為什麼精彩,甚至小編認為,任何想更進階的操作者,都應該去翻翻這本書。
[作者]
天寶·葛蘭汀(Temple Grandin),之前在星星的孩子中介紹過,一位動物行為的教授,也是一位
自閉症患者,因此很多角度,是以正常人的腦或行為,對比自閉症患者以及動物的的方式這樣去串接
整本書,而且因為筆者在許多動物上都有涉獵,所以整體邏輯跟敘述非常的清楚,當然如果您有想了解
有關治療犬的部分,也可以在此得到一點點的邏輯與學術上的印證。
凱薩琳·強森(Catherine Johnson),是一位研究大腦與神經科學的作家,所以本書更精妙的地方是
利用腦與神經科學的角度,去思考動物的意識以及認知層面,且整本書的架構,並非很艱澀,基本上
書舉出來的例子都還蠻淺顯易懂的,如果想往上更去討論,我想這本書提供的知識是可以當作基礎,
讓讀者在未來讀更艱澀的書籍的時候,會更有sense。
舉其中一小段劇透給大家好了
[蜥蜴腦 狗腦 人腦]
人類的腦住著三種不同時空演化出來的腦,最早演化出來的為在頭顱最下方,稱之為爬蟲類腦
(reptilian brain),其次是中層的腦,稱為古哺乳類腦(paleomammalian brain),
最後進化最高層次的腦,是新哺乳類的腦(neomammalian brain),簡單的說,爬蟲類的腦
相當於蜥蜴腦,主宰基本的生命支持功能,如呼吸;古哺乳類的腦則相當於哺乳類的腦(狗腦),
主宰情緒反應,如皮克斯動畫中的腦筋急轉彎(Inside Out),六大基本情緒
憤怒(anger)、厭惡(disgust)、恐懼(fear)、快樂(happiness)、
悲傷(sadness)與驚訝(surprise)。而新哺乳類的腦就是靈長類的腦,特別是人類,
主宰理智與語言。演化上,是在原先的腦再加上一層新的,並沒有改變舊腦,這個稱為
人腦三分論是由麥克林(Paul MacLean)提出。
書中剛說到的部分,也剛好印證了皮克斯最近的動畫腦筋急轉彎(Inside Out),整體的運作模式,
當然本書的重點更著重在,因為不同物種或是腦的差異,以及動物如何看待這個世界,並非過度的擬人化,
,或過度詮釋,而造成彼此的誤會,這部分等小編把幾本更重要的書看完後,會在做一次統整,敬請期待,
此外更希望大家也能多尋找一些更好的書,來告訴大家,讓知識更無遠弗屆地流傳下去,當然最重要的還是,您必須帶著
一個批判性思考的心情,多多去驗證您所學的,或是尋找更多的知識,去證明您的論點。
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