2016年10月2日 星期日

你是領導者, 還是加害者?

D.I.N.G.O. 台灣  牛奶爸

小編這周在社大提到了社會化,但其實對小編而言,社會化包山包海,是一個管很大的主題,很難簡單的在短短的時間,完整地闡述給同學們。但從社會化的概念中,從狗狗過往經驗中,不論是好的或壞的,很大一部分的權重是在『人』的處理與互動上面,而因『人為』造成的社會化議題中,部份的原因可能是,人類誤解了『領導』的概念,與低估的或誤解了狗狗的感受想法,產生的結果。


還記得小編曾經去討論過『老大論』的時空背景,甚至舉例以家裡的兔子一張圖破解 “暴力”地位說,但似乎大家還是有著許多的問題,例如,「對人犬互動而言,資源與環境的控制,比暴力脅迫的的處理方式,更為有效並俱有意義。」或是「如果人類幫狗狗預先處理,甚至處理得比他還好,自然就會成為領袖。」今天我們就針對這些問題,舉一些人類生活中,您一定經歷過的經驗去對比。

『領導』

人類世界的領導兩個字,《說文解字注》這樣說的「領猶治也。領,理也。皆引伸之義,謂得其首領也。」「導者引也。」在這樣的解釋中,並無發現『老大論』或是"alpha roll"的影子。但對於一個好的領導者,到底該如何去定義呢?小編今天的切入點是『決策能力』,而決策能力的評估又可以細分幾個條件﹕

 1. 評估現況的能力 (資源、限制、需求、相互關係因素、現況不足的地方)
 2. 達到目標的過程分析(設計出可達成的方式)
 3. 達成目標的手段


而用訓練的術語可以這麼轉化

第一個條件﹕
1. 環境管理(東西都有收好嗎? 遇到突發狀況的處理也該包括)
2. 他基本的需求您都滿足了嗎?(是否有病痛、吃飯、散步、社交...)
2. 您有什麼武器(招回、叫名字、等等的指令的學習過了嗎?)
3. 有去看看會影響狗狗情緒的狀況(人、事、物)有那些呢?
4. 您還欠缺什麼東西呢?或是狗狗還欠缺什麼能力呢?
等等....

第二個條件﹕
1. 您預期的訓練過程是如何呢?(階梯圖)
2. 是否有備案
3. 和目標有多少差距呢
等等....

第三個條件﹕
1. 如何傳遞目標?
2. 是否有風險的評估?
3. 激勵的手段與方式
等等....


所以當您試圖達成領導者的角色的時候,請問您以上這三個條件,是否都達成了呢?不知道大家有沒有看過即使是群獵動物之間,要成為領導者,可能也要經過以上的考驗,例如在爭地盤或是狩獵的時候,領導者往往需要聰明睿智的去部屬戰術,而達到目標,但身為萬物之靈的人們,請問各位,您在解決各式各樣的狗狗行為問題前,是否有去思考評估過呢?或是您都只是一招一式打算使用武力解決呢?


在結束前,請大家想一下,男女關係中的一個現象,如何男生才會被女性賦予『安全感』三個字呢?是透過『暴力』取得呢?還是,他可能會做出更精明的決策,又能持家,甚至能好好溝通的好夥伴呢?同樣的,如果這樣的處事方式,運用在人狗關係中,可能會有一樣的效果,而領導也不該只是單純的上對下的關係,或是不去考慮狗狗狀況的單方面的服從。

所以社會化的過程,您到底是如何幫狗狗設計情境的呢?這樣的過程又如何幫助他成長?請讀者們好好思考。




















一起當個好夥伴不是更好?

2016年9月25日 星期日

訓練的本質

D.I.N.G.O. 牛奶爸

常常的被問到一個問題,如果你的狗狗,很穩定的在你身邊,說趴下就趴下,說坐下就坐下,那他這樣不是很可憐嗎?坦白說小編的確反思了許久,但跟人類合作的狗狗,真的可憐嗎?請大家先思考一下在往下看下去。

在大家思考的時候,跟大家說個故事吧,多年前的寵物展總會出現禮儀比賽,小編為了研究比賽項目的時候,會去看看youtube上大家怎麼去完成的,也可以看看參賽選手的實力,操作方式,順便研究看看各家狗狗的訊號,但當然有些鏡頭會太遠角度不對,但其中的某一個項目,剛好會是在定點(餐桌禮儀),因此鏡頭自然就相對明顯。


而其中一個畫面是,當食物掉下的瞬間,各選手與狗狗是如何應對(目標是不能吃掉),但更令人驚呀的畫面是,狗狗在看到食物掉到地上的瞬間,居然閃躲了,而且不斷的遠離食物,甚至出現了許多的訊號,不斷地迴避主人,就結果論而言,這隻狗成功的完成了他的訓練課題,但是,回到上面那個話題,說到做到,跟主人合作,這隻狗是不是很可憐呢?

我想一定大多數人都會回答,『是! 他很可憐!』,但我想您一定也有看過另外一種,一臉傻笑的臉龐,甚至可能流著口水,認真地等待主人下命令的狗狗,甚至期待下一個指令的狗狗,我想幾乎所有正向訓練出來的狗狗,應該都是如此吧。

[結果與過程同樣重要]

對小編而言,訓練的成果固然重要,因為你可能是為了解決某些問題,甚至為了保全他的安全,而去設計,但過程其實同等重要,當你的狗狗,陪你完成了這個任務,但下一個挑戰呢?他願意繼續陪你下去嗎?是不是有可能造成更多問題呢?

如果這個訓練方式,狗狗是喜歡的、不討厭的,小編認為重點不在於狗狗是不是很乖的趴在你身邊,而是狗狗是透過什麼方式學會,如果他是因為很喜歡你的方式,所以超級喜歡這麼做(雖然某些狗是很假...的要騙食物拉),所以跟人類合作的狗狗,真的很可憐嗎?重點應該是,你用了什麼方法吧?

                                       感謝屏東的未來獸醫提供照片,漂浮狗

請大家思考,如果是為了解決大小便的問題,這樣的確完成了,但試想著,他又造成了什麼問題呢?

[糖衣毒藥]

小編這邊,也順便說著,並不是使用自己認為的獎勵或鼓勵互動的方式,就一定是正向,不會造成傷害,如果您沒有特別的站在狗狗的角度去看事情的話,一樣會造成很多傷害。

舉例而言,許多人總喜歡在遇到狗的時候,去摸摸狗,但您知道嗎?當您沒這麼熟悉這隻狗的時候,也沒有去聽他在說什麼麼的時候,其實很容易造成一些傷害,不論是狗或是人。

                                               
                                                  影片一(這樣真的好嗎)<==點我

                                        (感謝米克斯小白麻提供, 已徵詢作者同意)

上面這個影片,字幕上敘述的行為,跟狗狗的反應,請問您真的是這麼一回事嗎?真的是在練習減敏跟觸摸嗎,您有看到狗狗出現的很多的訊號嗎?請各位認真思考個一分鐘,那我們再往下看下去。


                                                   影片二(為什麼被咬)<==點我

這是多年前,一個著名的案例,那如果您覺得上面那個練習是ok的,那為什麼這個狀況不行呢?為什麼被咬呢?很多人都會說安定訊號啊,是的答案沒錯,他出現了很多訊號,那針對高手,請您回顧。

                           獎勵 工作模式 回饋(人狗互信關係)<==錯誤示範的小編

可以從踏入教室那一秒,開始看起,甚至可以看看小編的失敗影片,即使看起來用獎勵的模式,依然包藏的恐怖的禍心,甚至不知道自己做了什麼,讓狗狗爆了,而在那篇文章,也強調換位思考、工作模式,小編就不再打擾各位了思考了。

[技巧是雙面刃]

最後,不論您用的是什麼方法去教狗狗,小編這些年的心得是,其實訓練技巧本身,並不難學會,不論是所謂的減敏、反制約、響片等等...許許多多的方法,但如果沒有重新檢視是不是為了狗狗好,有沒有站在他們的立場去想,技巧會變成雙面刃,而造成彼此的傷害。


2016年9月17日 星期六

烤肉節~~消失的翻叉犬(turn spit dog )

D.I.N.G.O. 牛奶爸

昨天適逢中秋節,不知道大家在家有沒有烤肉呢?讓小編想談到漫長的狗狗歷史中,有一種特別的狗狗,曾經任職廚房小精靈,有著廚房狗、烹飪狗的稱號,更在1576年直接在《英國犬類》中命名成翻叉犬(turnspit dog),更在英國甚至整個歐洲大陸的廚房旅店,視為標準的「配備」,而如今卻已經消失在世界。

底下是BBC一段影片,在The George Inn (1361) 的旅館中(目前還持續營業中),重建了當時的樣貌,當然裡面模擬的狗狗,並不是turnspit dog,而是由牠演化的另外一個犬種峽谷㹴(Glen of Imaal Terrier)來替代。



上圖則是在一張1800年的版畫中發現,由bbc修復的圖案,大家不難發現,牆上有一個木製的轉輪,而turnspit dog就像老鼠一般,在轉輪中不斷的奔跑,帶動香噴噴的肉,而不停旋轉,而據考據,當時的主人,會養一對,作為換班的使用,每隻大概每次工時3小時。

而不知道有沒有讀者發現,由於輪子的大小不大,所以當時turnspit dog也被稱為短腿狗,而另外一種犬種,柯基犬的祖先據說也來自於牠。但由於工業革命後,turnspit dog的外型並不討喜,因此慢慢失去工作的牠,也慢慢地消失在歷史中,以至於現今完全滅絕。
(不知道是不是哈利波特中家庭小精靈多比的原型)


底下是目前在 Abergavenny Museum,世界上留下的唯一的標本,叫做Whiskey。


ASPCA ( American Society for the Prevention of Cruelty to Animals) 與 turnspit dog Henry Bergh,ASPCA的創始人,據信曾經在1850s紐約的曼哈頓的一家餐廳,看到了 turnspit dogs,也因此點燃了創立ASPCA(1866) 的契機,當然也因此救了,許多在水深火熱的物種,甚至到百年後的今天,依然尚未達成當年的使命。 雖然只是一個冷知識,但期望你我在吃著烤肉的同時,感謝曾經活耀過的夥伴,也感謝牠帶動了動保的開端。

2016年9月10日 星期六

訓練的架構

D.I.N.G.O. 牛奶爸 

在許久以前,寫過一篇有關『毛孩的教改之路』,裡面依照不同的方法,以及時代背景,去做分析,但小編沒寫到的事情是,如何去鑑往知來,而也沒告訴你,為什麼要選擇以關係為主的訓練模式。

[變因]


在切入主題前,先跟大家討論這個東西,會影響訓練的東西實在是太多太多了,因此,可能造就了A這個方法在A身上可以印證,但在B身上卻不太有效,這也是小編今天為什麼要寫這篇文章的目的。舉一個一年前很紅的『侏羅紀世界』來說了好了。






有印象這個經典場面吧(咳! 沒有要說神之手!),而是請大家思考一下,影片中是因為『馴龍師』的感情跟恐龍也許還不錯,試想著,如果又進去的是另一個陌生人,又會如何呢?再試想著,這個場景是不是和最近一直掉進動物園的人類場景類似,但丟石頭的下場的確是更觸怒了園區的動物,但如果是丟香噴噴的漢堡肉,又會是如何呢?

又或,經典場景的恐龍,如果切換成帶著幼獸的母獸,不管是狗,又或是獅子,我想基於保護幼獸的本能,可能那個剛掉下去的人類,的確可能還來不及有人救他,就被攻擊了,甚至進入幫忙的人類,也可能更造成壓力,而完全變成倒幫忙的局面了。


[正處罰或...的時機]  

當然,你的確可思考在訓練中選擇直接採取正處罰,不論是電、或是麻醉、或是...,的確可能立即見效,在那個場面中,的確可以保全救到人,但就像影片中說的,你破壞了他們之間的關係,但更令人值得思考的事情是,什麼時候可以這麼用。坦白說,可能的狀況是,情緒已經一發不可收拾了,如果為了保全兩邊的安全的時候,是可以這麼做的。

[兩難]  

再這麼舉例好了,記得年初的台南地震,救難犬已經受傷,而持續救難的這回事,對小編的思考是,如果勉強讓他去工作了,先不管工作能力是否下降這回事,是不是這隻救難犬,未來可能因此有創傷,而造成狗狗無法工作呢?但,當下目標是黃金72小時的救援,究竟要犧牲的事情是人命呢,或是賭上狗狗的工作生命呢?

工作犬的使命是完成任務,因此,在訓練的邏輯或架構上,設計上,自然不同與伴侶犬,而伴侶犬,自然也不能因為訓練失敗,而有退訓或退養,因此,採用了以關係為主的訓練方式。

[關係為主的訓練辛苦的是人類]

小編也沒各位說,其實,為了經營關係,所以其實你該懂得更多,除了要理解主子的脾氣,你必須了解更多訊號,甚至去思考差異,你必須讓主子喜歡你的男朋友(女朋友)、 小孩、 你的父母、 阿公阿罵,你也必須帶著主子一起去旅行住宿,更必須要設計主子喜歡的活動,這只是簡單的敘述一下,所以您還覺得,以關係為主的訓練,應該比較輕鬆嗎?不,他需要更多的背景知識,他需要你更仔細的去思考檢視,你生活中的每一個細節,才能去做出相對應的訓練架構。


[訓練架構]



既然,變因這麼多,為了縮減,您的入門第一步,是不是該好好設計好您的環境,這也是傳說中的『環境管理』,再這樣的環境下,您才有機會好好的和主子過著幸福美滿的生活,培養好的『關係』,但世界總不像童話故事這麼浪漫,所以,適度地離開舒適圈,挑戰壓力,才有辦法讓主子成長,這也是『社會化』的一環,而當中,您才會使用各種您聽到的眾大臣的『方法論』,例如『減敏』、『操作制約』、『響片』....等等....,最後主子才有能力,去統馭整個世界,而不是,本末倒置的,馬上聽了太多大臣的各種方法,都試過一輪,這樣的結果可能很容易的,累死僕人,也讓主子對你的忠誠度感到遲疑的,共勉之。

2016年9月3日 星期六

熱身 ~~ 考試有感

D.I.N.G.O. 牛奶爸

小編常常帶著牛奶去參加大大小小的活動或是工作,但在面對著些狀況的時候,坦白說,熱身是最難掌握的,做得好的時候,可能當天的狀況就會很棒,但無奈如果狀況不如預期,往往是因為熱身或準備的工作不足造成的,今天小編就跟大家討問一下,熱身這回事。


在一週前,才剛剛結束的奧運,不知道有沒有人去思考一些事情呢?當對手其實優於其他人的時候,為什麼並沒有辦法得到金牌呢?(似乎就發生在舉重選手上)比賽或演出,往往就在那幾分鐘,但可能一個要命的失誤,或是爆發力與耐力的比例調整上的錯誤,可能就痛失金牌了(例如游泳選手的配速,今年多了世界紀錄的黃線,更是明顯)


小編最近剛好與牛奶,為了準備一個考試,深深的發現熱身與中的重要。舉D.I.N.G.O.高級班的考試來說明好了,如果需要狗狗和你一起連續完成21項指定的動作,而且其中不能使用零食獎勵,甚至只能有限的使用你的口頭獎勵,請讀者想想,如何讓狗狗,在當天的戰鬥力滿點,順利的通過呢?


最基本的,可能是透過平常的練習,去抓到自己的強項或弱項,但如何保持每一次都成功呢?即使遇到了困難的時候呢? 對牛奶而言,他的問題點在於,執行的動機不足,因此對牛奶的熱身設計上,可能要加入讓他有動機的事情,但又不能太過熱,太熱可能會因此就爆掉。

舉例而言好了,在21項中考試項目中,一旦發現他在處於考試的情境中(通常練習過多的狗狗,可能在第一第二項就發現了,這跟平常不一樣,現在是考試,傳說中的古典制約),因此小編採取的策略是,讓他吃得爽玩得爽,簡單說就是先在考前,保持愉悅的心情,但是重點來了,如果爽過頭了,可能進入考試的情境時候,是不是又因此變得情緒低落,開始產生嚴重的情緒的波動呢?

因此,選擇吃什麼,玩什麼,做什麼,又是一大學問了,但此時熱身的時候,小編可能不會再練習考試項目了,畢竟等等都要做滿21項,如果再多做幾項,這種沒耐心又動機的狗,可能會翻桌子了。

再來,進入了考試後,通常做完前面7項左右,狗狗因為體能、情緒、甚至挫折(一直沒得到獎勵)等等的變化,而造成了壓力,您怎麼在此時,去利用除了考試禁止的方式(零食、玩具等等....),去再次振奮狗狗呢? 小編在這邊是讓牛奶叫一叫,振奮一下精神後,再出發,當然您也可利用次級增強物的概念,去振奮狗狗的情緒,而邁向下七項,這時候,您就該準備好他的暗樁的考試項目,這是什麼呢?簡單說,就是狗狗喜歡的、或是得意的考試項目,剛好又在此時出現了,可能就更能振奮精神了,而我想這樣通常就是撐過一個頗長的流程了。

所以聰明的讀者,是不是去回想一下,每一次您練習的經過,到底會經過多少個情緒的波動呢?一個兩個還是更多,那你又是怎麼幫助狗狗度過的呢?是選擇休息再出發,或是您跟著他一起情緒起起伏伏,然後人類先自行崩潰了呢?或是去分析狗狗,為什麼現在做不到,要怎麼去幫忙他,再出發呢?

從練習開始,去分析了解狗狗的特性,進而去分析,今天要做什麼,該怎麼熱身,該怎麼幫助狗狗,這可能是每一次,不斷的學習去磨練出來的,但也因為一次一次的經驗中,狗狗可能更理解你,你也更理解狗狗的能力所在,進而幫助狗狗完成他的任務,而這也是問題行為解決的根本。

而其他切的更細的角度來看,例如當您要練習一個狗狗很怕的事物的時候,例如討厭上胸背的狗,討厭剪指甲的狗,是不是需要在前面加入『熱身』,才慢慢進入主題,或是立馬的就把狗抓過來馬上就做呢?那又例如在課堂上,我們也常常,讓飼主先複習後,慢慢的才切入今日主題,就像上菜一樣,熱身就像前菜一樣,是為了讓主菜更好吃美味的方式,但也可能不小心喧賓奪主,或是弄巧成拙,的確是很抽象,但卻又是很重要的一門課題,與大家共勉之。

2016年8月27日 星期六

「頑固」

D.I.N.G.O. 牛奶爸

幾天前,小編被「五月天」的新歌「頑固」燒到,燃起了熊熊的築夢之火,但是等等,「頑固」這個辭似乎有著兩種不同的角度,第一個角度是,很好阿,勇敢的去堅持該做的事情,但我想可能令各位家長頭痛的是事情,可能是過於「頑固」的狗狗,好像會很恐怖,例如不願意與人配合、不願意相信人、護資源....很多很多的狀況,都有他的影子,但這兩個角度是一樣的嗎?

 [堅持]

什麼狗狗會學會堅持,這有可能嗎?又該怎麼學呢?「見好就收」是通常我們給飼主再練習的一個課題,但這裡面其實隱含了很多的觀察技巧,包含了最主要的觀察狗狗的情緒變化、練習的難易度、狗狗工作能力的評估、人類的操作技巧、狗狗當日的身心狀況等等...。

但常為了營造見好就收的狀況,也因此會發生很多誤判,例如太早收工,或是太晚收工,這都影響著,狗狗是否能理性的與飼主配合,完成任務,而這時候,縱然是狗狗失敗了很多次,但如果確定狗狗有餘力可以達成的時候,我們會希望飼主,完成一個段落才休息,目的就是為了教會狗狗,利用理性去「堅持」,戰勝感性的不論是累、煩躁、不想做等等...的狀況。

順便打個廣告,在D.I.N.G.O.的高級班考試中,您要帶領著您的狗,通過21項的考試項目,且其中不能使用零食,而口頭獎勵也會酌量的扣分,因此您只能透過去了解狗狗的情緒波動,與工作能力狀況,才有可能完成這樣的考驗,而也是狗狗透過意志力與理性思考,去戰勝不想做、無聊、煩躁等等的狀況。

 [另一個角度的頑固]

那另外一個角度的頑固,到底跟這個有什麼不同呢?通常這樣的狗狗,大多以自身本能為出發,或是過往不好的經驗,甚至被人欺騙的經驗,所以呢,不好意思,這邊並無太多理性思考的成分。若擬人來敘述的話,可能會出現,偏執、猜忌、執著、強勢、好鬥等等...的狀況出現。

而造成這些特質,是不是跟狗狗出現很多問題行為的很雷同呢?例如,總覺得被人騙或是強迫,因此胸背或牽繩上不上去,或是人的某些動作,常誘發狗的攻擊,又或是極度的分離焦慮。

所以請您思考一下,您選擇一下,您覺得您希望您家的狗狗要哪種「頑固」,那這些頑固,又是怎麼樣誘發或是產生的呢?當您選擇與狗狗一起同甘共苦的完成,還是選擇輕鬆的騙狗狗,或是強迫狗狗的時候,會產生什麼樣的結果呢?答案不是呼之欲出嗎?



2016年8月19日 星期五

界線

D.I.N.G.O. 台灣  牛奶爸

最近小魯麻借我看了一本書《台灣史上最有梗的台灣史》,內容是並不是跟訓練有太大關係,由於台灣經歷過許多的政權的更迭,看到了很多不同的史觀,而對於小編而言,這就像我們在看訓練這回事一樣,雖然我們跟狗狗的言語不通,也不能只用『吠叫』、『護食』、『攻擊』等等...的辭藻,就簡單帶過,只有不斷的用多角度、多面向的去觀察與拼湊,可能才會浮現真實的答案。

〈界線〉

坦白說會產生這麼多不同的史觀,似乎也暗示著,各陣營的界線壁壘分明,但也是這樣的界線,才讓小編聯想到了人與其他的物種間,畫上的那一條界線。常會有人這樣說著『就是你們把狗當人看,才會有這些問題。』當然我可以列舉一堆科學上的佐證,不論是從人犬間的關係演化、馬斯洛的需求理論、哈利·哈洛(Harry F. Harlow)的依附關係的實驗、Frank Beach的狗群社會分析等等...。去證明強化人狗之間的地位落差,並無助於訓練一隻狗狗,或是也不能增加和平共處的機會。但我們今天試著用不一樣的方式,去闡述分析這個問題。

〈歷史的觀點〉

〈種族隔離〉

今天我們就改用另外一個角度來看這件事情吧,但以下敘述可能有點血腥請注意。書中討論到了原住民,其中的第一個界線是『漢番界碑』(可在石牌捷運站找到)、『土牛溝』(土城有)[註1]。

在贊成方會這麼說,這樣很好阿,這樣兩方禁止互相侵擾,但是仔細想想,這樣的種族隔離的方式是好的嗎? 坦白說不論是平等的隔離,或是不對等的隔離,其實骨子裡都是『歧視』,而更仔細的看,大部份的隔離都是帶有不平等條件的。因此身為政府或是主事者,是不是該想辦法,讓兩個族群攜手共創美好未來,而非消極的使用這樣的『長城』呢?如果您同意這個論點請往下看下去。

請延伸想一下,如果養狗的族群,被迫要到寵物共生宅居住,或是只有寵物餐廳才可以進入,以及其他諸如此類的窘境的時候,坦白說雙方已經畫了一條線了,而也表示雙方絕對都有問題與衝突,是不是也表示著,彼此互相在歧視著對方,所以當您看到某個東北亞的國家,已經開始這麼做的時候,對小編而言,這可能不是真的令人羨慕的事情,而令人擔憂的事情是表示,是不是我們又創造了一個新的對立了?

〈真的比較野蠻嗎?〉

可是這些化外之民,可能動不動就給我『出草』,這樣我們性命堪憂阿,隔離可能是比較安全的做法。坦白說漢人跟原住民誰比較野蠻,還真的很難說,在書中敘述,原住民如果闖入漢人的區域,可能會被『吃掉』,甚至論斤、論兩、論部位的賣,據考證,胡鐵花(胡適爸爸)在《台灣日記與稟啟》的確曾敘述過,甚至在後續在日本時代的官員也留下許多記錄。(此段紀錄過於血腥,但想知道的建議參考註解)[註2]

換個角度來看,當人類被野狗追咬時候,甚至咬傷的時候,通常人類的作法是,就滅了牠,似乎跟這個邏輯沒什麼兩樣,所以再問你一次,狗狗真的比較野蠻嗎?人類的做法真的比較文明高等嗎?


〈相互的尊重〉

坦白說,台灣的文化包容度之高,是令小編很訝異的,尤其動保與生命教育這幾年的進展速度,但還是有太多細節沒有做好,所以才羨慕已經被高度隔離的區域。但請您注意,使用管理層面的做法,就像訓練一樣,是只有在狗狗技巧並不佳時的保險做法,如果您有辦法自主管理得很棒,或是狗狗已經訓練得很好,我想高度的自由才是有可能的,只有兩邊都互相去學習,才有辦法打破這樣的界線。 

三國演義的卷頭這樣說著『白髮漁樵江渚上,觀看秋月春風。一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中。』未來的人類,再回想當年莫名的這樣歧視的物種,會不會覺得就像我們現在再看當年隔離原住民是一樣的呢?希望我們的文明再進化2.0,讓彼此的界線不在明顯。



註解1 : 參考 https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%9F%E7%89%9B%E7%95%8C%E7%B7%9A
註解2:  參考 https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%95%AA%E8%86%8F